ESG MANAGEMENT
L'acronimo ESG si riferisce a tre aree principali, precisamente Environmental (ambiente), Social (società) e Governance. Ogni pilastro fa riferimento a un insieme specifico di criteri come l'impegno ambientale, il rispetto dei valori aziendali e se un'azienda agisce con accuratezza e trasparenza o meno. L'area specializzata in ESG si occupa di: ESG Management.
ESG Management
Nel contesto dell’economia globale, l’approccio delle imprese alle questioni ambientali, sociali e di governance (ESG) è diventato cruciale non solo per promuovere una maggiore sostenibilità ma anche per adeguarsi a nuove sensibilità ormai consolidate e posizionarsi strategicamente sul mercato. Per questo è importante conoscere gli step fondamentali per integrare con successo l’ESG management nelle strategie aziendali, soprattutto a partire dal 2024: anno in cui le organizzazioni dell’Unione Europea saranno obbligate a rendere pubblici i dati sul proprio impatto sociale, ambientale e di governance. In particolare, per accelerare un cambiamento reale nelle dinamiche aziendali, occorre implementare diverse azioni: valutazione personalizzata; reportistica di precisione; coinvolgimento attivo degli stakeholder; gestione dei rischi specifici; promozione dell’innovazione sostenibile. Mappatura ESG Occorre condurre una valutazione approfondita delle attuali pratiche aziendali legate all’ambiente, alla sfera sociale e alla governance e, successivamente, pianificare azioni correttive e integrative per ogni settore e ambito di intervento. Reportistica di precisione Vanno implementati sistemi di gestione del dato e di reportistica dettagliati e trasparenti per documentare in modo chiaro e accurato i risultati del percorso intrapreso e, nel caso fosse necessario, migliorare le performance aziendali in funzione dei criteri ESG. Coinvolgimento attivo degli stakeholder È necessario coinvolgere in modo proattivo, e costante, gli stakeholder chiave, come investitori, dipendenti, comunità locali e partner commerciali, per analizzare attentamente i feedback ricevuti e adattare le strategie ESG di conseguenza. Gestione dei rischi specifici È fondamentale identificare per tempo, e in modo preciso, i rischi del proprio modello di business associati alle sfide ESG per affrontare il cambiamento nelle migliori condizioni, preventivando i costi da sostenere, prevedendo eventuali problemi e rafforzando la governance aziendale. Promozione dell’innovazione sostenibile Infine, è utile investire tempo e risorse nella ricerca e nella sperimentazione di soluzioni adeguate al contesto e alle specificità aziendali, affinché le performance ESG siano un incentivo, e non un ostacolo, allo sviluppo del business.